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物流成(chéng)本高 物(wù)品流(liú)通怎(zěn)么办?


发布时间:2020-03-25 12:22:02

物(wù)流成本高 物品流通怎么办?

曾几(jǐ)何时,物流(liú)领域作(zuò)为资源领域、人力领域之后公认的(de)“第三利润源”,被(bèi)企业界寄予厚望。然而,居(jū)高不下的物流成本,无疑(yí)成了物畅其流(liú)的绊脚石,也严重拉了物流(liú)发展(zhǎn)的后(hòu)腿。


    交通(tōng)部门的(de)一(yī)份最新(xīn)统计告诉我们中国物流企业(yè)发展现状:中(zhōng)国物(wù)流(liú)公司(sī)绝大部分属于中小企业,乃至个体户。目前中国物流市(shì)场中,车辆在10台(tái)以上的公司,比例不到10%,车辆在100台以上的不到3%,只拥有一台车的个体运输户(hù)占了将近40%。“小、散、弱”是(shì)我(wǒ)们(men)迫(pò)待解(jiě)决的一(yī)个事(shì)实。这中间自然是(shì)和物流(liú)成本(běn)长(zhǎng)期居高不下有(yǒu)着(zhe)必然联(lián)系。 


    老百姓的衣食住行现(xiàn)在基本离不开物流,而这些又绝(jué)大多数靠||昆山物(wù)流||公路运输。在公路运输大军(jun1)中,40%的(de)大军(jun1)不是物流公司、物流企业,而是个体运输户。谁来平衡这之间的(de)竞(jìng)争。物流行业可以预(yù)见的是在未来它必(bì)然是个(gè)朝阳产业,谁都想发(fā)一下物流(liú)的财,可是这财(cái)人人(rén)都去抢的时(shí)候(hòu),就会乱(luàn)了(le)套(tào)。 


    流通(tōng)环节(jiē)过(guò)多,物流供需双方找不到彼此,费时费力更费心,无形之中堆高(gāo)了物流成本(běn)才导致终端价格居高不(bú)下。原因是(shì)什么(me)?如果有(yǒu)个平台(tái)可以把供(gòng)需双方所有需要(yào)的(de)信息(xī)都汇聚到一(yī)起,打(dǎ)破传(chuán)统的营销模式,是(shì)不是(shì)可以节省很大一笔费(fèi)用。 


    物品(pǐn)流通是第一(yī)步,物(wù)品流通速度是第二(èr)步。信息化时代的(de)到来,让物品流通步入(rù)新(xīn)一台阶。而众多互联网信息平台的||苏州(zhōu)物流||应运而生如雨后春笋不断成长,诸(zhū)如中国物通网,七网合一,有效(xiào)打破了(le)我国物流(liú)信心不对称(chēng)的局面,让物流供需方轻松找货找车找物流。在(zài)线200多万会员,形成了(le)一(yī)个(gè)巨大有效的信息网,无论你(nǐ)是发(fā)货企业,个体车主,物(wù)流公司,都可(kě)以在这个平台(tái)上,找到自(zì)己需(xū)要的信息。 


    一头连着生产一(yī)头连着消(xiāo)费,物流信息(xī)不对称问题解决了,紧(jǐn)拖物(wù)流发(fā)展后腿(tuǐ)的(de)物流成本也(yě)有望(wàng)得以改善,物畅其流第(dì)一步也就迈出去了。


曾几何时,物流领域作为资源领域、人力领域之后公认的“第(dì)三利(lì)润源(yuán)”,被(bèi)企业界寄予厚望。然而,居(jū)高不下的物流成本,无(wú)疑(yí)成(chéng)了(le)物畅其流的绊脚石,也(yě)严重拉了物流发展的后腿。


    交通部(bù)门的一(yī)份最新统计告诉我们中(zhōng)国物(wù)流企业发展现状:中(zhōng)国(guó)物流(liú)公司绝大部分属于中小企(qǐ)业,乃至个体(tǐ)户(hù)。目前(qián)中国物流市场(chǎng)中,车辆(liàng)在10台(tái)以上的公司,比例不到10%,车辆在100台(tái)以上的不到3%,只拥(yōng)有一台车的(de)个(gè)体运输户占了将近(jìn)40%。“小、散、弱”是我(wǒ)们(men)迫待解决(jué)的一个事实。这中间(jiān)自然是和(hé)物流成本长(zhǎng)期居高不下有着必然联系。 


    老百姓的衣(yī)食住行现(xiàn)在基本离(lí)不开物(wù)流(liú),而这些又绝大多数(shù)靠||昆山物(wù)流||公(gōng)路运输。在(zài)公路运输大军中,40%的大军不是物流公司、物流企业,而是个体(tǐ)运输户。谁来平衡这之间的竞争。物流行业可以(yǐ)预见(jiàn)的是在(zài)未来它必(bì)然是个(gè)朝阳产(chǎn)业,谁都(dōu)想(xiǎng)发一(yī)下物流的财,可(kě)是这财人人都去抢的时候,就会(huì)乱了套。 


    流(liú)通环节过多,物流供需双方找不到彼此,费时(shí)费力更费(fèi)心,无形之中堆(duī)高了物流成(chéng)本才(cái)导致(zhì)终端价(jià)格居高(gāo)不下。原(yuán)因是什么?如果(guǒ)有个平(píng)台可以把供(gòng)需双(shuāng)方所有需要的(de)信息(xī)都汇聚到一起,打破(pò)传统的营销(xiāo)模式(shì),是(shì)不是可以节省很大一笔费用。 


    物(wù)品流通是第一步,物品流通速度是第二(èr)步。信息化时代的到来,让物(wù)品流(liú)通步入(rù)新一台阶。而众多互联网信息平台的||苏州物流||应(yīng)运而生如雨后春笋(sǔn)不(bú)断成长(zhǎng),诸如(rú)中国物通网,七网合一,有(yǒu)效打破(pò)了我国(guó)物流信心(xīn)不对称的局面,让物流(liú)供需方轻松(sōng)找货找车找物流。在线(xiàn)200多万会员,形成(chéng)了一个巨大有效的信(xìn)息网,无论你是发货企业,个体车主,物流公司,都可以在这(zhè)个平台上,找到自己需要的信息。 


    一(yī)头连着生(shēng)产一头连着消(xiāo)费,物流信息不对称问题解决了,紧(jǐn)拖物(wù)流(liú)发展后腿的物流成(chéng)本也有(yǒu)望得以改善,物(wù)畅其流第一步也就迈(mài)出去了。


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