物流结构层物流系统的结构部分（fèn），包括（kuò）途径规划和设（shè）备网络战略。企业的物流系统首要应该满足顾客的效力需求，而（ér）物流（liú）系（xì）统的途径结构和设备网络结构供应了满足这些需（xū）求（qiú）的物（wù）质基础。途径系统规划需求在（zài）途径方针的拟（nǐ）定，途径长（zhǎng）度（dù）和宽度（dù）的（de）点（diǎn）评。

    商场、产品、企业以及（jí）中间商（shāng）要素的（de）研讨，途径（jìng）成员的（de）选择及职责（zé），途径（jìng）协（xié）作等方面细心分析与（yǔ）判别，因为系统一旦（dàn）实施，常常（cháng）无法轻易（yì）地改动（dòng）。跟着（zhe）顾客需求改动和比（bǐ）赛者的自（zì）我调盛，途（tú）径战略有（yǒu）必要（yào）从头（tóu）点（diǎn）评以（yǐ）坚持（chí）或（huò）增强商场方位。

    物流功用层物流战略规划的（de）功（gōng）用（yòng）部分（fèn）主要是对（duì）企业（yè）物流作业处理的分析与优化（huà）。运送分析包括（kuò）承运人选择、运送（sòng）合理化、货品集并、装级计划、路途判定及组织、车辆处理（lǐ）、回（huí）程运送（sòng）或承运绩（jì）效判定等方面的考虑。仓储（chǔ）方面的考虑包（bāo）括设备安顿、货品装（zhuāng）卸、搬运技术选择、出（chū）产（chǎn）功率、安全、规章制度的实行等。在物料处理（lǐ）中。分析（xī）可以（yǐ）着重（chóng）于猜想（xiǎng）、库存（cún）控制（zhì）、出（chū）产发展计划和收买上的（de）最佳运作与前进。

    物流实行（háng）层（céng）企（qǐ）业物滚战略规划与特（tè）理（lǐ）的（de）终（zhōng）究一层为（wéi）实行层，包括支撑（chēng）物流的信（xìn）息系（xì）统、教导日常物（wù）流（liú）运作的方针与程序（xù）、设备设备的配里及维（wéi）护。以及组织与人员问题。其间，物流消息系统和（hé）组织结构规划是最为重要的内容。