生鲜冷(lěng)链物流运输的(de)变革
发布(bù)时间(jiān):2022-12-05 17:01:46
生鲜冷链物流运输的变革
我(wǒ)国是一个农产品大国,在生鲜产品的运输过程(chéng)中,冷链物流起(qǐ)到的(de)作用越来越突出。2018年我国(guó)冷链物(wù)流需求(qiú)总量持续增(zēng)长(zhǎng),冷链物(wù)流(liú)市场规模为2886亿元,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)13.2%。整体而言(yán),这是个充满(mǎn)生机的(de)市场(chǎng),但(dàn)就生鲜(xiān)农(nóng)产(chǎn)品(pǐn)来说,其“走出去”面临着(zhe)诸多困难。
生鲜冷(lěng)链“走出去”,
供应链长及损(sǔn)耗(hào)率(lǜ)高为痛
1、运营成本高,利润无限摊薄(báo)
目(mù)前,生鲜(xiān)产品的流通渠(qú)道以多(duō)层(céng)次的产销批发市(shì)场为主,效率低下。在生鲜(xiān)产品采(cǎi)收后,供应(yīng)商从分散的农户(hù)收购,经过多级批发市场到达销(xiāo)地零(líng)售农贸(mào)市场,最(zuì)后到达消费者手(shǒu)中(zhōng)。在这一(yī)套流程中,冷链、仓储等成(chéng)本过高,比如在流通过(guò)程中,需要有冷藏车保鲜运输;在中转点,需要不(bú)同类型(xíng)的冷(lěng)库保存。因此(cǐ),我国生鲜供(gòng)应链冗长,层级多,加价多,导致原本的生鲜产品利润被(bèi)无限摊薄,甚至有可能是负利润。
据了(le)解,在流通渠(qú)道上,国外生鲜供应链较简(jiǎn)洁,供应商(shāng)从(cóng)大中型农场或个体农户直采后负责(zé)分拣、预(yù)处(chù)理直(zhí)接(jiē)交与(yǔ)终端客户。比如美国农业合作(zuò)社(shè)通过配(pèi)送中心实现产销一体化(huà),日本(běn)农业协会统一收购化(huà)零为(wéi)整,中(zhōng)央(yāng)批发市场连(lián)接(jiē)产销两(liǎng)端。
2、生鲜流通率不足,损耗率过高
我国生鲜产品流通呈现出大(dà)规模、长距离、反季节的特点(diǎn),可以说,冷链是(shì)生鲜食(shí)材流通市场的“血液”。但据中物(wù)联冷(lěng)链委的调研及估算数据显示,当前我(wǒ)国(guó)总体冷链运输率约为45.4%,其中(zhōng)果蔬冷藏运输率为35%,与(yǔ)平均(jun1)冷(lěng)藏运(yùn)输率达90%以上的(de)发达国家(jiā)相比,还有很大(dà)的差(chà)距。果(guǒ)蔬冷藏运输率的比例较低、多层次(cì)产销导致其在流(liú)通中的损耗率远(yuǎn)远高于(yú)肉类和水产品(pǐn),高达15%,是欧美国家的2-3倍(bèi),也(yě)进一步(bù)大大提高了生鲜果(guǒ)蔬市(shì)场的成(chéng)本(běn)。
总而言之,生鲜面临着集(jí)散难、分拣难(nán)、仓储难、冷链难等(děng)问题,但最主要的是如何更(gèng)好地(dì)“走出(chū)去(qù)”的(de)问题(tí)。
生鲜冷链“走出去”的痛,技术(shù)是基础良(liáng)方
生鲜果蔬“走出(chū)去”,如何最大限度地保鲜、降低损耗?生鲜果蔬等农产(chǎn)品在低(dī)温运(yùn)输及配送等物(wù)流环节,温(wēn)度波动是引起食物品质下降的主要原因之一。而在此过程中(zhōng)所使用的(de)设备包括冷(lěng)藏(cáng)集装箱、冷(lěng)藏汽车等(děng)低温运输设备应有良好的性能,在保持规定低温(wēn)的同时,更要保持稳定的温度和湿度。
在近(jìn)几天的(de)物博会(huì)上,希迪智驾车辆工程总监刘洲(zhōu)向大家介绍(shào)了一个残酷的真相:在中国(guó),除(chú)了果农,基本没有多少人吃过真正自然成熟的水果。
“生鲜(xiān)果蔬是活的,一直在(zài)进行呼吸作(zuò)用,不像猪(zhū)肉之类的只(zhī)要(yào)冻住就好了,其氧化过程(chéng)如果(guǒ)不能(néng)很好地控制,就会发生腐败。因此,很多水(shuǐ)果在五成熟时就(jiù)被(bèi)摘掉了,基本(běn)没(méi)有九十成熟就采摘(zhāi)的,就是(shì)为(wéi)了防止在(zài)运(yùn)输过(guò)程中产生(shēng)腐败,无(wú)法完整地运输出来(lái),五(wǔ)成熟后(hòu)氧化成(chéng)熟与九、十成(chéng)熟采(cǎi)摘的水果口感(gǎn)天(tiān)壤之别。”刘洲如是解(jiě)释。
在现场,刘洲(zhōu)向大家发布了希迪智(zhì)驾智慧多(duō)功(gōng)能冷藏车(chē)产品——智鲜仓,“智鲜仓的目标(biāo)就是用技术(shù)将果蔬的采摘运输期延长(zhǎng)到八成熟,甚(shèn)至于九十成熟(shú),延长货架期,让中国消费(fèi)者吃到真正自然成(chéng)熟的果蔬,推(tuī)动整个(gè)中国果蔬行业的冷链质量。”
一般而言(yán),传统冷藏货柜运输车仅使用粗放(fàng)的温度控(kòng)制技术,而智鲜仓运用智能气调、全仓负压(yā)、精(jīng)准(zhǔn)控(kòng)温、云端监(jiān)控(kòng)等四大(dà)技术应对(duì)目(mù)前(qián)冷链运输市场的行业痛点。
1、技术加(jiā)持,运输损耗率(lǜ)低于5%
智能气调是智鲜仓所运用(yòng)的最大黑科(kē)技,“这(zhè)是中国第一家将高端气调(diào)技术应用(yòng)在了冷藏车的案(àn)例”,刘洲表示,要抑(yì)制(zhì)呼吸作用,关键(jiàn)要控制(zhì)外部(bù)的环境,让水(shuǐ)果进入一个休(xiū)眠期(qī)。而外部环境最主要是气(qì)体的成分(fèn),“我们与新疆(jiāng)农科院进行了非(fēi)常深入的(de)合作,从那得到了大多数(shù)种水果(guǒ)进入休眠时(shí)的最佳气体配置及温(wēn)度指标。目前气体控(kòng)制得非(fēi)常精准,温度(dù)精度能控制在(zài)正负1度,当水果装车,我们都给它设定一个(gè)配置,让(ràng)它更快地进入休(xiū)眠期。”
智(zhì)鲜仓(cāng)技(jì)术的加持(chí),使得果蔬平均运输(shū)损(sǔn)耗率低于5%。
2、三大终端可视系统,营(yíng)收(shōu)增加10%-20%
其中,云端监控也(yě)是一个(gè)值(zhí)得一提(tí)的技术,在传统的冷藏货柜运输车上也能(néng)运用GPS进行远程监控。但(dàn)希迪智驾将这个技术应用到了极(jí)致,设计研发(fā)了手机APP、车载显(xiǎn)示单元(yuán)及冷链管理云平(píng)台三(sān)大终端可视系统。
其不仅可对位置(zhì)、温(wēn)度、湿度、气体浓度等30余种状(zhuàng)态信息,如控制冷藏箱的各项执行(háng)参数和指标,当车(chē)辆到达了某目(mù)的地,为了减少开箱时(shí)的水蒸(zhēng)气,智鲜仓云(yún)端可远程对箱内水果进行预热。其云控平台(tái)还运用大数(shù)据分(fèn)析,增加货(huò)物运(yùn)输占比、不(bú)同(tóng)区域销售情况(kuàng)、司机(jī)空闲率、保鲜故(gù)障率等,及时调整销售(shòu)策略(luè),优化货源配(pèi)送,提高(gāo)车辆运(yùn)输效率,营收增加10%-20%。
3、智(zhì)能辅助驾驶(shǐ)技(jì)术,“头、挂、箱”智能重卡一(yī)体化布局
作为一家智能驾驶产品企业,智鲜仓的布局是希迪智驾实现“头(tóu)、挂、箱”一体化产业布局在冷链市场(chǎng)的提前(qián)占位,也是落地智能驾驶的第一步。
因此,在(zài)整个“头、挂、箱”一(yī)体(tǐ)化(huà)的智鲜仓(cāng)上,还延续(xù)了智能驾驶公司(sī)的核心竞争力,具有(yǒu)一系列(liè)的辅助(zhù)驾驶(shǐ)技(jì)术。
早在7月(yuè),希迪(dí)智驾便与三家物流公司签订了200台智鲜仓意向购买订单,还在(zài)新疆、湛江等地完成了多次市场价(jià)超(chāo)百万水果的智鲜仓(cāng)储藏(cáng)运输(shū),将鲜(xiān)杏(xìng)在以往运输形(xíng)式下损耗达30%的数据降低(dī)到“零”损耗。据了(le)解,这(zhè)类水果价值量(liàng)大、难以(yǐ)运输(shū)、易(yì)腐(fǔ)败,一般公司并不敢轻易运输。
今年(nián),中物联冷链委秘书长秦玉鸣表示,冷链物流行(háng)业将向(xiàng)“五高”进(jìn)阶(jiē),即(jí)高监管、高品(pǐn)质(zhì)、高管理、高技术(shù)装备(bèi)、高人才(cái)的“五高”时代。而希迪智驾作为(wéi)行(háng)业首家以智(zhì)能驾驶(shǐ)产品(pǐn)公(gōng)司身份入局冷链箱的公司,天然带有高(gāo)技(jì)术、高人才的基因,技术也(yě)将(jiāng)进一步推动(dòng)着行业迈入高监管、高品质、高管(guǎn)理的时代。
技(jì)术助力生(shēng)鲜冷链运营(yíng)模式的变革
在(zài)冷链上游,在采(cǎi)摘(zhāi)端,果(guǒ)蔬(shū)面(miàn)临搬运易损坏的问题;在收购端,由(yóu)于市场(chǎng)及运(yùn)输的不确定性导致(zhì)恶意压(yā)价;在批发端,面临着(zhe)冷库租(zū)用(yòng)费用贵(guì),市场的不确定性及水(shuǐ)果的保鲜期较短的痛(tòng)点……在多个环节下,各(gè)个(gè)层级互相(xiàng)压价,其(qí)中价格(gé)水分较大,但很多供应商都在(zài)赔钱 。
市(shì)场(chǎng)有推动,技术便有驱动。智鲜仓的出现,有望改变传统的生鲜农产品冷(lěng)链物(wù)流行业的生产(chǎn)模式。如社(shè)区团购平台采用先订货(huò)后采摘送货的(de)模式,平台自(zì)控供应链,可直接与(yǔ)产品基地(dì)联系,由(yóu)基地直(zhí)接发(fā)货至(zhì)小区团长处,消费者进行自提。
在这种渠道模式下,要保障水果的品质,销售端需要精(jīng)准,运输过程必须得保障质量。希迪智驾CEO马潍介绍,“这种模式(shì)下的水果口感必须要有保障,要把价钱(qián)卖出来,因(yīn)为消费者买了第一次,便决定了下(xià)次是否再用(yòng)同(tóng)种渠道购买。在这个过程(chéng)中,为了保(bǎo)障服务,智鲜仓能够把中间的环节全部跳(tiào)开,直接把(bǎ)地里的东(dōng)西直接送到你手里去,或者直接进入商家前置仓(cāng)。这种完全可控(kòng)的模式,我们等水(shuǐ)果(guǒ)在农产地成熟(shú)了再卖,避免了中间(jiān)多个(gè)质(zhì)量不可控的环节,不再在批发(fā)端(duān)收购砍价(jià),也就跳出了(le)恶性比价(jià)的环境。”
未来,这种高端冷链箱(xiāng)是否能带给行业模式的转变?未来生(shēng)鲜冷(lěng)链成(chéng)本(běn)是否进(jìn)一步压缩?运输损耗率是否再(zài)度降低?行业在迭代,我(wǒ)们有理由(yóu)相信,这是一个(gè)最好的时代。
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